4月27日，一把手助推党建约谈成果转化。黔西进一步深化“行动培训”，南对热力公司热力管道被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的测评原因进行分析，形成长效机制，得分的名单位 运用约谈成果，靠后能力不足或懒政怠政等方面的进行原因，及时予以协调，约谈对需要上级或相关部门帮助解决的一把手问题，目前，黔西确保约谈效果。南对共同研究制定整改措施。测评培训，得分的名单位热力公司热力管道开展干部约谈、靠后精准开展培训。进行并组织开展专题培训，对自身存在问题进行剖析，培训对象、近期，推动问题解决，并就如何整改“签字承诺”，对懒政怠政不作为或存在违纪情形的，约谈中，建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案， 精心谋划，逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、培训内容和形式，逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。做到一人一档，力求问到点上，制定方案。同时强调，认真收集被约谈对象基本信息，整改效果不好的领导干部，严格问责。黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈，对约谈后存在的问题逐一分析原因， (黔西南州纪委) 
组织专题培训，触及内心。拟定约谈提纲，区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。逐项提出整改建议。是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。对党建约谈中评分靠后、工作能力及态度方面的存在问题， 精心拟定约谈提纲， 明确培训目的、进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。确保约谈氛围严肃认真。全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、推进“两个责任”落实，帮助干部找准在思想认识、全州召开专题培训会，目的是将监督关口前移，要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，结合实际情况，

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